Culture人材育成

Careers教育とキャリア

私たち日装・ツツミワークスの文化を担い、継承し、より理解を深めてもらうため「OJT研修」「集合研修」「目標評価制度」を柱として人材育成に取り組んでいます。
一人ひとりの成長に合わせた研修、キャリアステップごとに最適なスキルを身につけるための研修体制が整っています。

1st year

香川県高松市にてグループ会社全体で研修を行います。外部講師によるマナー講座や、実際のマンションと同様の環境・設備を再現した施設での体験研修。グループ会社が運営している民泊での宿泊体験もあります。

入社半年間の成果と課題、業務の棚卸しを行います。入社からこれまでの自分を振り返り、新たな目標設定を行います。同期とのコミュニケーションを図り、助け合える関係性の強化を目指します。

本社にて現場で必要な研修・教育を実施。
足場・ゴンドラ、フルハーネス特別教育、安全衛生教育。

新入社員研修終了後、本配属を決定。

大規模修繕工事現場にて、先輩社員が一人ひとりの状況に応じて、実践的な技術やスキルを支援・教育。

入社後1年間の振り返りとともに、新入社員を迎える先輩としての役割・心構えを学びます。コーチングや傾聴・質問スキルも学びます。

中堅社員として、主体性を持った社員になるためグループワークなどを行います。プレゼンテーションの基礎（情報入手・整理・伝える力）を学び、説得力の向上、表現力の向上を目指します。

目標評価制度

社員一人ひとりの目標を部門目標や部署目標と連動させ評価することにより、個々人のスキルアップを目指す制度。

その他、新入社員の教育担当者研修、階層別研修。リーダーとしての心構えや役割認識について学ぶ新任拠点長研修。入社年数など一定の条件を満たせば公募制の研修もあります。